2018-5-2 入职一个月

今天是我在新工作入职一个月 写个小记

说起来这种感觉还是挺奇妙的 在麦府七年半 从小兵做到能和客户谈项目 早晨七点起来一刷邮箱就是100来封未读邮件 到晚上十点还有几十封邮件待处理 还有那些许许多多的跨国会议——什么凌晨3点 早晨7点 晚上11点 林林总总

突然 我去了一个新的地方 第一次在早上起来手机上除了公司新闻什么新邮件都没有 五点或者五点半下班以后 也没人催着要chart催着要have a quick chat 在新公司上班的第一周 我每天都觉得我被世界遗忘了

接手第一个项目 完全是从前麦府的思维 每天的工作进展体现在画在ppt上的内容往前推进了多少 结果项目接手以后的第一个访谈是一个星期以后 当天晚上就没睡好 觉得一天都白干了 后来和老板谈了谈 发现这是corporate的常态 她作为一个firm出来的人很能理解我的感受 告诉我要淡定

于是淡淡定定地把项目推进了三周 一切顺利 其间有加班 这里的加班水平是我看了一集West World以后从九点弄到了十点半 其间也看到了邮件撕逼 主要还是沟通不畅造成的误解

昨天开了项目结束之前的通气会 坐等之后利益相关方给我发邮件提问提建议

昨天和书友推荐了The Toyota Way 丰田模式 因为我现在和之后的项目是运营管理和转型 短短一个月 我已经对这本书有了一些新的体会 最终制度是为人服务的 很多时候运营问题不仅是人的问题 还是公司制度的设计问题

以上

写在通气会之后百无聊赖坐等邮件的波士顿

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